Naar de inhoud springen

DV FOOD Professional

  • Home
  • Resultaat
  • Doelgroep
  • Project Management
    • Project Management
    • Projecten
    • Referenties
  • Interim Management
    • Trajecten
    • Referenties
  • Werkwijze
  • Contact
  • Home
  • Resultaat
  • Doelgroep
  • Project Management
    • Project Management
    • Projecten
    • Referenties
  • Interim Management
    • Trajecten
    • Referenties
  • Werkwijze
  • Contact
Kaas opslag afgeleverd
Kaas opslag afgeleverd

Resultaat

Project en Interim Management dat snel rendeert.

 

DV Food Professional komt snel tot de kern van de materie:

  • Concrete oplossingen
  • Parallelle livegang
  • Steile OEE curve

 

Productieproces staat centraal, welzijn van medewerkers voorop

DV FOOD Professional heeft langdurige ervaring met Project en Interim Management in FOOD.

Snel de juiste aanpak bepalen en wat wel of niet werkt. No time lost!

 

RESULTAAT:

 

1. Rendement

✓ Opbrengst

✓ Verbetering

 

2. Tijdbesparing

✓ Snelle en/of Parallelle live-gang

✓ Steile OEE curve na opstart

 

3. Arbeidsbesparing

✓ Minder fte’s

✓ Hogere thru put

Opbrengsten

1. Rendement

 

✓ Opbrengst (in engineering)

 

Snel begrip materie → Eerder juiste analyses → Werkbare oplossingen

Accurate business case → Sneller investeringsaanvraag → Snelle besluitvorming

 

✓ Verbetering

 

Best Practise → Geen Copy Paste → Beste oplossing

 

Formuleer aan het begin van het project OPEX doelstellingen. Anders komen ze organisch tot stand en overkomt het je (vaak bij ERP projecten voor).

 


2. Tijdbesparing

 

✓ Parallelle live-gang

 

Fasering live-gang → Snellere ingebruikname → Eerder rendement CAPEX

 

Dit principe in engineeringsfase toepassen, dan (meer)kosten meestal niet significant.

 


3. Arbeidsbesparing

 

✓ Automatisering

 

Hogere CAPEX → Minder fte’s → Lagere OPEX

Hogere CAPEX → Hogere thru put → Lagere kostprijs

 

Arbeid is schaars en stelt hogere eisen. Comfortabele werktijden noodzakelijk.

Voorbeelden

Automatisering

✓ Geen experimenten (project al kritisch genoeg)

✓ Alleen uitgekristalliseerde processen

✓ Vooral repeterende processen

 

Verhuizing

✓ Machines vooraf in optima forma (risico minimaliseren)

✓ Uitgesteld onderhoud niet in project

✓ Vooral repeterende processen

 

Parallelle live-gang

Verhuizing machines bij nieuw-/verbouw

✓ Machines eerder live

✓ Sneller rendement op CAPEX

 

ERP implementatie

✓ Definieer vooraf fte besparing

✓ Inrichting/werkwijze keuzes om dit mogelijk maken

✓ Management niet op afstand (niet in stuurgroep, maar in werkgroep)

✓ Proceseigenaren meest ervaren

✓ Managers met senioriteit

Berekeningen

Parallelle live-gang

 

✓ 2 sites samenvoegen in nieuwbouw

✓ 10 productielijnen per site

✓ 2 fte/lijn besparen

✓ CAPEX 500 k€/lijn

✓ Afschrijving in 7 jaar

✓ OPEX oud is 20 k€/mnd per site

✓ OPEX nieuw 35 k€/mnd

 

Bouwdeel A 2 maanden eerder live dan totaal.

1 site eerder sluiten door gefaseerde live-gang.

 

– 40k    Stop OPEX oude site

-300k    FTE besparing

+ 25k    Tijdelijke voorzieningen

+ 35k    2 mnd á 50% OPEX nieuw

+ 95k    Afschrijving

185k    Faseringsvoordeel

DV FOOD Professional

Project Management van bouw- en automatiseringsprojecten.
Interim Management voor organisatorische trajecten.

©2022 All Right Reserved | DV FOOD Professional