Project en Interim Management dat snel rendeert.
DV Food Professional komt snel tot de kern van de materie:
- Concrete oplossingen
- Parallelle livegang
- Steile OEE curve
Productieproces staat centraal, welzijn van medewerkers voorop
Project en Interim Management dat snel rendeert.
DV Food Professional komt snel tot de kern van de materie:
Productieproces staat centraal, welzijn van medewerkers voorop
DV FOOD Professional heeft langdurige ervaring met Project en Interim Management in FOOD.
Snel de juiste aanpak bepalen en wat wel of niet werkt. No time lost!
RESULTAAT:
1. Rendement
✓ Opbrengst
✓ Verbetering
2. Tijdbesparing
✓ Snelle en/of Parallelle live-gang
✓ Steile OEE curve na opstart
3. Arbeidsbesparing
✓ Minder fte’s
✓ Hogere thru put
1. Rendement
✓ Opbrengst (in engineering)
Snel begrip materie → Eerder juiste analyses → Werkbare oplossingen
Accurate business case → Sneller investeringsaanvraag → Snelle besluitvorming
✓ Verbetering
Best Practise → Geen Copy Paste → Beste oplossing
Formuleer aan het begin van het project OPEX doelstellingen. Anders komen ze organisch tot stand en overkomt het je (vaak bij ERP projecten voor).
2. Tijdbesparing
✓ Parallelle live-gang
Fasering live-gang → Snellere ingebruikname → Eerder rendement CAPEX
Dit principe in engineeringsfase toepassen, dan (meer)kosten meestal niet significant.
3. Arbeidsbesparing
✓ Automatisering
Hogere CAPEX → Minder fte’s → Lagere OPEX
Hogere CAPEX → Hogere thru put → Lagere kostprijs
Arbeid is schaars en stelt hogere eisen. Comfortabele werktijden noodzakelijk.
Automatisering
✓ Geen experimenten (project al kritisch genoeg)
✓ Alleen uitgekristalliseerde processen
✓ Vooral repeterende processen
Verhuizing
✓ Machines vooraf in optima forma (risico minimaliseren)
✓ Uitgesteld onderhoud niet in project
✓ Vooral repeterende processen
Parallelle live-gang
Verhuizing machines bij nieuw-/verbouw
✓ Machines eerder live
✓ Sneller rendement op CAPEX
ERP implementatie
✓ Definieer vooraf fte besparing
✓ Inrichting/werkwijze keuzes om dit mogelijk maken
✓ Management niet op afstand (niet in stuurgroep, maar in werkgroep)
✓ Proceseigenaren meest ervaren
✓ Managers met senioriteit
Parallelle live-gang
✓ 2 sites samenvoegen in nieuwbouw
✓ 10 productielijnen per site
✓ 2 fte/lijn besparen
✓ CAPEX 500 k€/lijn
✓ Afschrijving in 7 jaar
✓ OPEX oud is 20 k€/mnd per site
✓ OPEX nieuw 35 k€/mnd
Bouwdeel A 2 maanden eerder live dan totaal.
1 site eerder sluiten door gefaseerde live-gang.
– 40k Stop OPEX oude site
-300k FTE besparing
+ 25k Tijdelijke voorzieningen
+ 35k 2 mnd á 50% OPEX nieuw
+ 95k Afschrijving
185k Faseringsvoordeel